{"id":2429,"date":"2022-03-15T18:20:00","date_gmt":"2022-03-15T17:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lider.ba\/?p=2429"},"modified":"2023-12-28T18:23:16","modified_gmt":"2023-12-28T17:23:16","slug":"mkf-lider-direktor-dzavid-sejfovic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lider.ba\/en\/mkf-lider-direktor-dzavid-sejfovic\/","title":{"rendered":"D\u017eavid Sejfovi\u0107, direktor MKF Lider: \u201cNa\u0161i projekti odr\u017eali su preko 38.000 radnih mjesta\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Mikrokreditna fondacija \u201eLider\u201c<\/a> ove godine slavi svoj veliki jubilej \u2013 20 godina uspje\u0161nog poslovanja, s tim u vezi razgovarali smo sa direktorom D\u017eavidom Sejfovi\u0107em.<\/p>\n\n\n\n

MKF Lider ove godine slavi 20 godina uspje\u0161nog poslovanja. Kada se osvrnete unazad, kako biste opisali va\u0161 po\u010detak i kako biste ocijenili va\u0161e poslovanje u globalu?<\/strong>
Generalno, svaki po\u010detak je te\u017eak, a poseban izazov je bio nekoliko godina nakon rata pokrenuti poslovanje mikrokreditne organizacije u zemlji gdje je koncept mikrokreditiranja kao jednog od najefikasnijih instrumenata za obnovu i razvoj ekonomije zemalja koje su tek iza\u0161le iz ratnog konflikta jo\u0161 uvijek bio relativno nepoznat.
Mikrokreditna fondacija LIDER osnovana je u 2002. godine kao Mikrokreditna organizacija CHF od strane Global Communities (ranije CHF International \u2013 Cooperative Housing Foundation), ameri\u010dke nevladine organizacije koja obezbje\u0111uje pomo\u0107 u oblasti razvoja lokalnih zajednica, finansija i rekonstrukcije u vi\u0161e od 25 dr\u017eava \u0161irom svijeta. Od nekog skromnog po\u010detka sa uredima u Sarajevu i Zenici, danas smo izrasli u stabilnu organizaciju koja posluje na podru\u010dju 59 op\u0107ina u Federaciji BiH kroz mre\u017eu od 22 ureda grupisana u sedam poslovnica. Trenutno sara\u0111ujemo sa preko 7.700 zadovoljnih klijenata i kvalitetno upravljamo sa kreditnim portfoliom od preko 26 miliona KM.
S obzirom da smo u proteklih 20 godina, plasirali 76.400 kredita u iznosu od 242 miliona KM, od toga 119 miliona KM je izdvojeno za podr\u0161ku i razvoj poduzetni\u0161tva i poljoprivrede, a oko 83 milion za pobolj\u0161anje uslova stanovanja gra\u0111ana, te da iz godine u godinu bilje\u017eimo sve bolje poslovne rezultate, mo\u017eemo itekako biti zadovoljni na\u0161im poslovanjem.<\/p>\n\n\n\n

Na \u0161to ste posebno ponosni?<\/strong>
Ono na \u0161ta smo posebno ponosni je \u010dinjenica da oko 25% na\u0161eg portfolia \u010dini kategorija mladih kojima kroz finansijsku podr\u0161ku \u017eelimo pomo\u0107i da pokrenu ili unaprijede svoje biznise kako bi ostali u na\u0161oj domovini. Od po\u010detka svojeg poslovanja, MKF LIDER je kroz svoje kreditne linije odr\u017eao preko 38.000 radnih mjesta, a pomogao je i u kreiranju skoro 11.000 novih radnih mjesta.
Pored toga, veoma va\u017ean segment u poslovanju MKF LIDER i ne\u0161to na \u0161to smo tako\u0111er veoma ponosni su i nefinansijske usluge koje besplatno nudimo svojim klijentima \u0161to je i dalje rijetkost na ovim prostorima. Do sada smo implementirali brojne projekte za male biznise poput online edukacija, mentorstva, me\u0111usobnog uvezivanja, besplatne promocije i sl., a nedavno smo pokrenuli i prvu online platformu za male poduzetnike pod nazivom \u201ePravi lider\u201c gdje na\u0161i klijenti, ali i ostali mali poduzetnici, mogu potpuno besplatno reklamirati svoje usluge i proizvode, educirati se, povezivati i informisati o brojnim aktuelnim temama va\u017enim za njihove biznise.
Me\u0111utim, ono na \u0161ta smo najvi\u0161e ponosni su na\u0161i vrijedni uposlenici i lojalni klijenti bez \u010dijeg marljivog rada, po\u017ertvovanosti i lojalnosti ne bi uspjeli ostvariti ove itekako zavidne rezultate.
Mikrokreditna industrija u BiH nije na dobrom glasu. Me\u0111utim u vrijeme pandemije postalo je jasno koliko je ovaj sektor veoma va\u017ean za mikro preduze\u0107a i gra\u0111ane sa lo\u0161ijim socijalnim statusom.
\u010cinjenica je da mikrokreditni sektor u BiH ba\u0161 kao i banke i ostali u\u010desnici u finansijskom sektoru nisu na dobrom glasu, ali to je ponajvi\u0161e uzrokovano, bar kada su u pitanju mikrokreditne organizacije, nerazumjevanjem svrhe i misije mikrokreditne industrije kako u BiH tako i globalno. Upravo je ova pandemija pokazala koliko je va\u017ena uloga mikrokreditnog sektora u podr\u0161ci malom poduzetni\u0161tvu koje \u010dini okosnicu na\u0161e zemlje, ba\u0161 kao i proaktivan pristup i partnerski odnos koje mikrokreditne organizacije imaju sa svojim klijentima. U cilju prevazila\u017eenja negativnih efekata pandemije COVID 19 mikrokreditne organizacije su u skladu sa odlukama regulatora iz oba entiteta odobrile specijalne posebne mjere za 11% ukupnog broja klijenata sektora. Mnoge mikrokreditne organizacije, uklju\u010duju\u0107i i MKF LIDER, su na samom po\u010detku pandemije uradile kvalitetne procjene mogu\u0107eg uticaja pandemije na svoje klijente i \u010dim su entitetski regulatori donijeli Odluke o privremenim mjerama za ubla\u017eavanje posljedica COVID-19 pandemije bile su spremne da svojim klijentima ponude adekvatna i kvalitetna rje\u0161enja za prevazila\u017eenje problema koje je pandemija uzrokovala.<\/p>\n\n\n\n

\"Screen<\/figure>\n\n\n\n

Ono na \u0161ta smo mi iz MKF LIDER posebno ponosni je \u010dinjenica da smo me\u0111u organizacijama koje su od po\u010detka pandemije najvi\u0161e iza\u0161le u susret svojim klijentima u smislu odobrenih posebnih mjera za ubla\u017eavanje negativnih ekonomskih posljedica uzrokovanih pandemijom COVID-19 po klijente finansijskih institucija. Zaklju\u010dno sa decembrom pro\u0161le godine, MKF LIDER je odobrio posebne mjere za 2.027 klijenata u iznosu od preko 8.9 miliona KM, \u0161to je u su\u0161tini predstavljalo oko 39% ukupnog kreditnog portfolia Fondacije na kraju 2020 godine!
Jako je bitno ista\u0107i da se ovdje u najve\u0107oj mjeri radilo o malim poduzetnicima i poljoprivrednicima \u010dije je poslovanje bilo najvi\u0161e pogo\u0111eno pandemijom i kojima je MKF LIDER blagovremeno ponudio kvalitetna rje\u0161enja koja su im pomogla da prebrode najgori period krize.
Iako to nije bilo propisano od strane regulatora, MKF LIDER je sve posebne mjere za klijente nudio po dosta povoljnijim uslovima pa je tako kamatna stopa za moratorije bila umanjena za \u010ditavih 25%, imali smo kratkoro\u010dne kredite za likvidnost sa 0% kamate i uz prihvatljivu proviziju za obradu za one klijente kojima su trebala dodatna sredstva da odr\u017ee ili ponovno pokrenu svoju djelatnost, za klijente kojima je potrebno reprogramiranje obaveza nudili smo kamatnu stopu umanjenju za 25% i uz grace period, dok smo najugro\u017eenijim klijentima ponudili reprogram kredita uz jako nisku kamatnu stopu i uz mogu\u0107nost grace perioda od 12 mjeseci tokom kojeg se ne obra\u010dunava nikakva kamata.<\/p>\n\n\n\n

Da li smatrate da je dru\u0161tvo i dr\u017eava shvatila va\u017enost ovog sektora?<\/strong>
Na \u017ealost, jo\u0161 uvijek nisu. \u010cak i ove \u010dinjenice koje dokazuju kako je mikrokreditni sektor pravovremeno i blagovremeno reagovao po\u010detkom pandemije na na\u010din da su skoro sve MKO svojim klijentima, \u010dim su se za to stekli uslovi ponudile kvalitetne mjere uz zna\u010dajna smanjenja kamatnih stopa, iako to instrukcijama regulatora nije bilo propisano, su na neki na\u010din pro\u0161le neopa\u017eeno u javnosti. Ne treba zaboraviti \u010dinjenicu ni da je mikrokreditni sektor prije vi\u0161e od 15 godina bio jedan od najrazvijenijih u cijelom svijetu, ali zbog ekonomske krize iz 2008.godine kao i \u010dinjenice da se Zakon o mikrokreditnim organizacijama nije izmjenio od 2006.godine, sektor je izgubio prethodni momentum u smislu daljeg razvoja. Me\u0111utim, za razliku od na\u0161e zemlje, u mnogim drugim zemljama koje su u razvoju i tranziciji, mikrokreditni sektor igra veoma va\u017enu ulogu ne samo u \u010ditavom finansijskom sektoru ve\u0107 u cjelokupnoj ekonomiji, i kao takav je prepoznat ne samo u javnosti ve\u0107 i od strane vlasti tih zemalja kao veoma bitan partner.
Ono \u0161to krasi MKF Lider su lojalni klijenti, a s mnogima od njih sara\u0111ujete od samog po\u010detka.
Ta\u010dno. Preko 72% na\u0161ih aktivnih klijenata su ponovljeni klijenti i to je \u010dinjenica na koju smo jako ponosni, jer su upravo ti klijenti prepoznali na\u0161u organizaciju kao najboljeg partnera za svoje finansijske potrebe. A najbolji klijent je zadovoljan klijent.<\/p>\n\n\n\n

\u0160to je presudno u kreiranju lojalnih klijenta i kako ih zadr\u017eavate?<\/strong>
Pa vidite, kao i u slu\u010daju bilo kojeg proizvoda ili usluge, cijena je bitan faktor, ali kada je u pitanju kreditno poslovanje definitivno nije presu\u0111uju\u0107i. Mi se naravno trudimo da cijena na\u0161ih proizvoda bude \u0161to prihvatljivija za na\u0161e klijente, ali ono \u0161to smo prepoznali kao ne\u0161to \u0161to klijenti najvi\u0161e cijene i prepoznaju kod odabira finansijske institucije je kvalitet usluge. Mislim da je to ne\u0161to \u0161to nas posebno odlikuje u cijelom finansijskom sektoru, jer ne samo da imamo veoma profesionalno osoblje koje pru\u017ea vrhunsku uslugu, ve\u0107 konstantno radimo na unapre\u0111ivanju kvalitete usluga a u tome nam najvi\u0161e poma\u017eu upravo na\u0161i klijenti koji nam \u010desto daju odli\u010dne ideje na koji na\u010din da \u0161to kvalitetnije unaprijedimo na\u0161e poslovanje i komunikaciju sa njima.<\/p>\n\n\n\n

Koji su to klju\u010dni faktori za uspje\u0161no poslovanje organizacije?<\/strong>
Pa prvo i najva\u017enije je kvalitetan tim, to jest ljudi koji \u017eive i di\u0161u vrijednosti organizacije i to svakodnevno iskazuju prilikom rada sa klijentima. To je ne\u0161to \u010demu mi u MKF LIDER zaista pridajemo najvi\u0161e pa\u017enje i ne\u0161to \u0161to je najvi\u0161e i doprinijelo na\u0161em uspje\u0161nom poslovanju ovih 20 godina.
Tako\u0111er MKF Lider je jedna od rijetkih organizacija koja ima izuzetno lojalne radnike. Dosta njih radi u Lideru ve\u0107 decenijama. Kako kreirate kadrovsku politiku i sa kakvim se izazovima suo\u010davate?
Pored kvalitete i profesionalizma na\u0161ih uposlenika, njihova lojalnost je ne\u0161to na \u0161to smo tako\u0111er jako ponosni i ne\u0161to \u010dime se definitivno mo\u017eemo i trebamo pohvaliti. Preko 70% svih uposlenika je sa nama du\u017ee od 5 godina, a \u010dak 46% njih je tu du\u017ee od 10 godina, uklju\u010duju\u0107i i 8% radnika koji zajedno sa cijelom organizacijom ove godine proslavljaju 20 godina radnog sta\u017ee u MKF LIDER. Mislim da je to na dana\u0161njem vremenu i u finansijskom sektoru koji je ina\u010de poznat po tome da ljude brzo \u201eistro\u0161i\u201c, zaista rijetkost i ne\u0161to \u0161to nas kao kolektiv isti\u010de od ostalih organizacija.
Me\u0111utim, ono \u0161to predstavlja izazov je pronalazak novih radnika potrebnih za dalji rast i razvoj organizacije. Kao i svaka kompanija u BiH, i mi se suo\u010davamo sa problemom nedostatka kvalitetne radne snage jer je tr\u017ei\u0161te rada opusto\u0161eno uslijed masovnih odlazaka mladih ljudi iz na\u0161e zemlje. Na \u017ealost, rje\u0161enje za taj problem se i ne nazire jer vlasti jo\u0161 uvijek ne rade ni\u0161ta konkretno po tom pitanju.
Kakav je bio uticaj pandemije COVID-19 na poslovanje Lidera i koliko su se promijenile navike va\u0161ih klijenata?
Pandemija je zaista imala veliki uticaj kako na na\u0161e poslovanje tako i na poslovanje na\u0161ih klijenata, i \u0161to je jo\u0161 gore taj uticaj se jo\u0161 uvijek osjeti i ne\u0107e tako brzo pro\u0107i. Kao i sve organizacije, i mi smo se veoma brzo prilagodili novoj realnosti koju je pandemija donijela i iskreno to nije bilo nimalo lako, a posebno je bilo te\u0161ko malim biznisima i poljoprivrednicima koji su tradicionalno naj\u010de\u0161\u0107i korisnici usluga mikokreditnih organizacija.
Definitivno nam je pomoglo \u0161to smo odmah po po\u010detku pandemije uradili jednu sveobuhvatnu procjenu rizika kako na na\u0161e poslovanje tako i na poslovanje klijenata i nakon \u010dega smo odmah po\u010deli da se prilago\u0111avamo novoj situaciji, a ujedno da pru\u017eamo podr\u0161ku na\u0161im klijentima kako bi i oni \u0161to bezbolnije iza\u0161li iz krize koju je pandemija uzrokovala. Gledaju\u0107i iz ove perspektive, mislim da smo zaista uradili odli\u010dan posao i na\u0161i rezultati u pro\u0161loj godini su to zaista i pokazali. Ono \u0161to je tako\u0111er bitno je da smo hrabro i bez puno oklijevanja krenuli sa pru\u017eanjem kvalitetnih mjera klijentima te smo na taj na\u010din i mnogima od njih omogu\u0107ili ili olak\u0161ali da iz krize iza\u0111u sa \u0161to manje posljedica.<\/p>\n\n\n\n

\"Screen<\/figure>\n\n\n\n

Na koji na\u010din svoje kreditne proizvode i usluge prilago\u0111avate klijentima?<\/strong>
Kreditni proizvodi ali i besplatne nefinansijske usluge koje nudimo na\u0161im postoje\u0107im, ali i novim klijentima se kreiraju na na\u010din da konstantno pratimo de\u0161avanja na tr\u017ei\u0161tu i ekonomiji generalno i redovno komuniciramo sa na\u0161im klijentima kako bi od njih \u010duli \u0161ta su njihovi problemi i na koji na\u010din bi im mogli pomo\u0107i. Te informacije onda koristimo kako bi na\u0161li najadekvatnija rje\u0161enja za na\u0161e klijente i osigurali im kvalitetnu i adekvatnu finansijsku podr\u0161ku.<\/p>\n\n\n\n

MKF Lider mnogo radi na edukaciji svojih klijenata. Mnogo im poma\u017eete i u plasmanu svojih usluga i proizvoda. Nedavno ste pokrenuli i platformu za male poduzetnike. O \u010demu se radi?<\/strong>
U 2016. godini MKF LIDER je usvojio novu strategiju poslovanja koja je fokus prebacila na klijente. U sklopu te strategije, razvili smo koncept pru\u017eanja besplatnih nefinansijskih usluga za svoje klijente koje su namijenjene daljem ja\u010danju njihovih poslovnih vje\u0161tina, unapre\u0111enju poslovanja njihovih biznisa, kao i dodatnog unapre\u0111ivanja kvalitete \u017eivota njihovih doma\u0107instava. Dakle, ve\u0107 od ranije je MKF LIDER za svoje klijente pored kvalitetne i pristupa\u010dne finansijske usluge razvio i kompletan koncept Usluga za razvoj biznisa koji uklju\u010duje niz besplatnih nefinansijskih usluga kao \u0161to su savjetovanje, edukacija, promocija i uvezivanje, \u0161to je nai\u0161lo na veliko odobravanje kod na\u0161ih klijenata koji obavljaju neku poslovnu djelatnost, jer su im pored finansijskih usluga, tj. kredita uveliko potrebne i ove usluge kako bi nastavili uspje\u0161no poslovati i razvijati svoje biznise.
Ohrabreni uspjehom tog novog pristupa klijentima kao i njihovim velikim zadovoljstvom i interesom za besplatne ne-finansijske usluge, po\u010deli smo odmah razmi\u0161ljati i o dizanju tog cijelog koncepta na jedan ve\u0107i nivo. I onda se desila pandemija COVID-19 koja nas je u stvari po\u017eurila da taj koncept pro\u0161irimo kao jedan jedinstven oblik klijentima tokom krize izazvane pandemijom.<\/p>\n\n\n\n

\"0<\/figure>\n\n\n\n

Dakle Projekat \u201cPravi Lider\u201d nastao je iz potrebe da pomognemo na\u0161im klijentima, ali i kompletnoj maloj privredi u na\u0161oj zemlji da se oporavi od krize uzrokovane pandemijom korona virusom. Tako smo izme\u0111u ostalog organizovali niz besplatnih webinara \u010dije smo teme definisali u saradnji sa klijentima i ekspertima iz odre\u0111enih oblasti, a fokus je bio na teme koje mogu pomo\u0107i klijentima da prilagode svoje poslovanje krizi uzrokovanoj pandemijom. Neke od tema koje smo obradili su oporavak biznisa nakon pandemije, kako iskoristiti internet i dru\u0161tvene mre\u017ee, online prodaja, itd.
Tokom pro\u0161le godine kreirana je i online platforma \u201ePravi Lider\u201c koja malim privrednicima omogu\u0107uje da besplatno ogla\u0161avaju svoje proizvode i usluge, te dobiju pristup edukacijama, oglase svoju potra\u017enju za partnerstvom ili investitorom. Tako\u0111er, \u010dlanovi na jednom mjestu imaju priliku da pro\u010ditaju sve aktualne javne pozive i va\u017ene informacije vezano za njihov biznis, ali i da jednostavno i potpuno besplatno kreiraju mini-web stranicu za svoju firmu. Ova biznis platforma jedinstvena je ne samo u BiH, ve\u0107 i u regionu jer niti jedna platforma ne daje mogu\u0107nosti besplatne promocije uz postojanje mini web stranice ili profila klijenta sa svim podacima, uklju\u010duju\u0107i i linkove ka njihovim digitalnim mre\u017eama i otvorena je ne samo klijentima MKF LIDER ve\u0107 i svim malim privrednicima i poljoprivrednicima iz cijele BiH.<\/p>\n\n\n\n

Je li izreka \u201cSlijedite svoju strast i radite ono \u0161to volite\u201d, dobar poslovni savjet za poslovni uspjeh?<\/strong>
Naravno da je puno lak\u0161e raditi ne\u0161to \u0161to volite i \u0161to vas ispunjava, ali da bi zaista bili uspje\u0161ni u svom poslu sama strast nije dovoljna ve\u0107 je potrebno na\u0107i i svrhu. Ne morate osje\u0107ati strast prema svom poslu da biste bili uspje\u0161ni. Va\u017eno je samo da ga ne mrzite i ne odlazite ujutro s gr\u010dem u \u017eelucu. Va\u017eno je da prona\u0111ete jednu sitnicu radi koje ste strastveni pa \u010dak i ako je to \u017eelja za napredovanjem u karijeri i bit \u0107ete uspje\u0161niji nego \u0161to mislite. Radom na osobnom rastu i razvoju dajete sebi priliku da otkrijete i potpuno novo polje kojim \u0107ete ovladati. Drugim rije\u010dima, treba prona\u0107i na\u010din da prilagodite svoju strast i postanete odgovorna osoba. Slijediti strast zna\u010di da imate odre\u0111eni cilj i u skladu sa tim poku\u0161avate prona\u0107i posao na kojem \u0107ete biti uspje\u0161ni.
Kultivirati strast zna\u010di da postepeno gradite strast prema poslu koji obavljate. To je puno du\u017ei proces ali i puno uspje\u0161niji na du\u017ee staze. U tom slu\u010daju niste neshva\u0107eni umjetnik ve\u0107 profesionalac koji ima viziju, ali i znanje kako oblikovati posao koji radi i prilagoditi ga svojim potrebama i \u017eivotu.
\u017divimo u doba intenzivnih promjena, pa \u0107e uspjeti oni koji su po prirodi prilagodljivi ili \u017eive u skladu s okolnostima.<\/p>\n\n\n\n

\u0160kolovanje ste zavr\u0161ili u SAD gdje ste i \u017eivjeli i imali uspje\u0161no karijeru. Za\u0161to ste se odlu\u010dili vratiti u BiH i nastaviti karijeru u svojoj mati\u010dnoj dr\u017eavi? Jeste li se pokajali?<\/strong>
Ta\u010dno. 1998. godine sam kao 19-godi\u0161njak oti\u0161ao u SAD gdje sam se paralelno \u0161kolovao i gradio karijeru u finansijskom sektoru rade\u0107i za jednu od najve\u0107ih banaka ne samo u SAD ve\u0107 i u cijelom svijetu. To je zahtijevalo jako puno rada, odricanja i dokazivanja, ali sam beskrajno zahvalan ljudima iz te kompanije koji su prepoznali sav moj trud i \u017ertvu, koji su mi dali \u0161ansu da jako brzo napredujem u toj kompaniji. Nakon 10 godina \u017eivota i rada u SAD, po\u010deo sam razmi\u0161ljati na koji na\u010din bih svoje znanje i iskustvo ste\u010deno u SAD mogao iskoristiti u BiH i na taj na\u010din pomo\u0107i oporavku i razvoju na\u0161e domovine i odlu\u010dio sam se vratiti. Pored toga, upoznao sam i djevojku koja je \u017eivjela u Sarajevu i koja \u0107e kasnije postati moja supruga i sa kojom danas imam dvoje predivne djece.
Ali sama \u017eelja da se vratim nije bila dovoljna, jer ma koliko sam poku\u0161avao i nudio se raznim kompanijama i organizacijama u BiH, ve\u0107ina njih mi nije pru\u017eila priliku. Tako da sam 2008. godine prihvatio da radim za jednu ameri\u010dku mikrokreditnu organizaciju na Kosovu gdje sam ostao do 2010. godine kada sam pre\u0161ao u MKF LIDER kao menad\u017eer kreditnih operacija, a od 2012. godine sam preuzeo funkciju direktora.<\/p>\n\n\n\n

Koji su jo\u0161 va\u0161i savjeti za uspjeh?<\/strong>
Potrebno je imati ciljeve u \u017eivotu i hrabro se boriti za iste. U bilo kojoj karijeri, rijetko \u0161ta se nekome pokloni i za sve se treba izboriti. Za to je potrebno konstantno raditi na sebi i svojim vje\u0161tinama, pratiti situaciju oko sebe i prilago\u0111avati se promjenama koje su neminovne. Neuspjesi kojih \u0107e sigurno biti ne trebaju pokolebati, ve\u0107 ih iskoristiti kao va\u017ene lekcije za budu\u0107e izazove.
Uz marljiv rad i ulaganje u samoga sebe, rezultati ne\u0107e izostati.<\/p>\n\n\n\n

Izvor: www.infodan.ba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mikrokreditna fondacija \u201eLider\u201c ove godine slavi svoj veliki jubilej \u2013 20 godina uspje\u0161nog poslovanja, s tim u vezi razgovarali smo sa direktorom D\u017eavidom Sejfovi\u0107em. MKF Lider ove godine slavi 20 godina uspje\u0161nog poslovanja. Kada se osvrnete unazad, kako biste opisali va\u0161 po\u010detak i kako biste ocijenili va\u0161e poslovanje u globalu?Generalno, svaki po\u010detak je te\u017eak, a poseban […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2430,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"title":"D\u017eavid Sejfovi\u0107, direktor MKF Lider: \u201cNa\u0161i projekti odr\u017eali su preko 38.000 radnih mjesta\u201d - Lider - Mikrokreditna fondacija","description":"Mikrokreditna fondacija \u201eLider\u201c  ove godine slavi svoj veliki jubilej \u2013 20 godina uspje\u0161nog poslovanja, s tim u vezi razgovarali smo sa direktorom D\u017eavidom"},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2429","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novosti"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2429\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lider.ba\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}